一是职责明确，责任到人。对安保协调、现场监督、木材入库、运输押运、木材销售等各环节进行认真研究，做到职责明确，责任到人。同时，筹备组负责人对各项工作进行全程监督，积极沟通协调，加强问题排查，做到发现问题及时解决，确保了各项工作不打乱战，各责任人不相互推诿，始终保证采伐销售工作有序开展。

二是安全生产，严防事故。把安全生产放在重要位置，严防事故发生。野外作业、长途运输，安全生产是头等大事，稍有不慎，就会发生重大责任事故。为防止安全事故发生，与施工方、运输方签订《施工合同》、《运输合同》，约定安全生产事项和责任划分，将风险降低；另一方面，在整个施工、运输过程中，做好现场指挥与协调，加强与施工方和运输方沟通，强化安全责任意识，确保安全施工、安全作业、安全运输。

   三是力排干扰，稳步推进。采伐工作历来干扰多、困难大、施工难，为防止有社会人员干扰采伐工作正常施工和运输。在施工前，主动与当地政府、村委会、派出所沟通，请求予以现场问题调解，排除一切干扰。筹备安保协调人员，临危不惧、遇事不慌，站在公司利益的角度，有礼有节，与各方进行充分沟通，确保采伐运输工作稳步推进。

四是协同作战，共谱新章。为确保采伐销售任务完成，参与作战的同志们需要发扬不怕苦、不怕累、敢于拼搏、不计得失的奉献精神，始终以饱满的意志战斗在采伐、运输和销售前线，为采伐销售工作谱写新章，实现公司采伐销售工作的全面告捷。